Наша стратегия

Стратегические направления

В основе мультисервисной модели компании Elis лежит стремление к созданию индивидуальных решений, способных преобразовать сегодняшние вызовы в будущие возможности. Мы направляем все усилия на то, чтобы облегчить жизнь наших 400 000 клиентов, установить тесные связи на местном уровне и поддерживать экономику замкнутого цикла. Наша философия вдохновляет техническое обслуживание, стимулирует повторное использование и способствует переработке, создавая устойчивое будущее для всех.

Мы знаем, что успех наших клиентов - это успех и для нас. Наша стратегия строится на четырёх ключевых направлениях, которые сплачивают наши усилия и содействуют нашему устойчивому росту:

Укрепление позиций

Elis умело сочетает внутренний рост и стратегические приобретения, чтобы укрепить свои позиции на рынке и расширить географическое присутствие. Мы идём в ногу с изменениями и преемственно развиваем свои возможности.
Расширение сети

В поисках новых источников роста мы открываем новые рынки как в уже охваченных, так и в новых географических регионах. Это позволяет нам находить новые драйверы роста и приносить наши инновации большему числу клиентов.
Совершенствование операционной деятельности

Наш подход к контролю расходов и внедрению передовых практик позволяет нам повышать эффективность всего бизнеса. Мы стремимся к оптимизации операций, чтобы обеспечить нашим клиентам наилучшие условия и сервис.
Инновационные разработки

Мы постоянно ищем способы создания дополнительной ценности для наших клиентов. Разрабатываем новые продукты, услуги и совершенствуем уже существующие, чтобы поддерживать лидерство и предоставлять нашим клиентам наилучшие решения.

Наша миссия

Всё, что мы делаем, строится на одной цели: помогать Вам достигать Ваших целей. Мы — создатели индивидуализированных решений в области прямого белья, рабочей одежды, гигиенической продукции и ухода, а также обеспечиваем услуги «чистой комнаты», дезинсекции и утилизации медицинских отходов. Наши высококвалифицированные специалисты всегда готовы поддержать Вас в любое время суток, давая Вам возможность сосредоточиться на Вашем основном деле.

В центре нашей миссии — безопасность Ваших сотрудников и условий их работы, а также поддержка Вашего бренда и комфорта Ваших клиентов. Мы верим, что наши решения создают ценность не только для Вас, но и для всех, кто оценивает Ваш продукт или услугу. Близость, простота и надёжность — это три опорных столпа, на которых строятся наши решения. Наше обязательство — быстрое выполнение заказов, внимание к Вашим потребностям и безукоризненное качество обслуживания при чётком контроле расходов.

Мы гордимся тем, что через каждое наше действие мы воплощаем нашу миссию в реальность, делая Ваш путь к успеху более простым и надёжным.

Elis в цифрах

3,1

млрд евро— оборот за 2018 год
28

стран присутствия Группы в Европе и Латинской Америке

400 000

клиентов по всему миру
440

производственных объектов и сервисных центров

Наша история

1883: Начало

Основание Grandes Blanchisseries de Pantin семьёй Ледюк.
1968: Создание компании Elis

Группа модернизирует и консолидирует свои бизнес-направления, образуя компанию Europe Linge Service (Elis).
1973–2001: Расширение

Elis становится международной компанией благодаря приобретению предприятий в Бельгии и Испании в 1973 году, затем в Португалии и Германии в период с 1987 по 1990 гг, в Люксембурге в 1994 году, в Италии в 1999 году и в Швейцарии в 2001 году.
1999: Диверсификация

Ассортимент индивидуализированных решений Elis пополняется диспенсерами для воды и кофе-машинами, а затем и оборудованием для «чистых комнат» в 2001 году после приобретения Ivry — компании, предоставляющую сервис по уборке и дезинфекции.
Ассортимент индивидуализированных решений Elis пополняется диспенсерами для воды и кофе-машинами, а затем и оборудованием для «чистых комнат» в 2001 году после приобретения Ivry — компанию, предоставляющую услуги уборки и дезинфекции.

Elis выходит на рынок Бразилии и продолжает укреплять свои позиции в Швейцарии с приобретением Lavotel, после чего следуют ещё шесть целевых приобретений в период с 2010 по 2013 годы.
2014: Укрепление позиций в Бразилии

Группа увеличивает количество приобретений в Бразилии: после приобретения Atmosfera, первой бразильской промышленной группы, предоставлявшей услуги прачечных, приобретены также бренд Clara и компания L’Acqua.
2015: Первичное публичное предложение (IPO)

В феврале 2015 года Elis регистрируется на регулируемой фондовой бирже Euronext в Париже и продолжает укрепление позиций в Южной Америке посредством приобретения лидера чилийского рынка Albia.
2016: Выход на рынок Колумбии

Группа приобретает компанию Indusal в Испании и завоёвывает позиции в Колумбии, приобретя SIL.
2017: Увеличение масштабов

Группа увеличивает капитал на 352 млн евро и становится общеевропейским лидером после приобретения своего британского конкурента Berendsen.
2018: Новый слоган

Elis укрепляет образ бренда с помощью нового слогана «We empower your day» («Мы придаем силы Вашему дню»), демонстрируя всестороннее внимание и постоянное стремление обеспечивать потребности своих клиентов и гарантировать их профессиональный успех.
2018: Внедрение инструмента LiveDemo

После успешного испытания с применением ковров во Франции в 2017 году наш инновационный инструмент поддержки продаж с использованием дополненной реальности охватывает все продукты и услуги Elis.
2018: Начало функционирования «Академии продаж»

Elis разрабатывает инструмент непрерывного обучения для торговых представителей, чтобы помочь им развивать свои навыки на протяжении всей карьеры и использовать возможности для развития.
2018–2019: Новые приобретения

Elis продолжает укреплять свои позиции в географических регионах своего присутствия за счёт новых приобретений, в том числе в Испании и Германии.