Экологично ответственная бизнес-модель
Будучи компанией, предоставляющей индивидуализированные решения, в центр своей бизнес-модели мы поместили экологичность. Мы привержены принципам обеспечения качественного сервиса при минимизации воздействия на окружающую среду. Мы всегда стремимся создавать условия доверия и уважения в отношении наших сотрудников и всех заинтересованных сторон.

«Elis стремится создать рабочую среду, в которой обеспечивается уважение прав человека, приветствуется разнообразие, и осуществляется защита экосистем. Мы намерены установить стандарт честности и приверженности этическим принципам и разделить наши ценности с нашими сотрудниками и партнёрами».
Что значит устойчивое развитие в Elis?
Наша бизнес-модель ответственна по своей природе. Модель индивидуальных решений позволяет нашим клиентам пользоваться нашими услугами без необходимости покупать нужные им продукты. Поскольку мы обслуживаем продукты, которые мы предлагаем в аренду, наше предложение, естественно, тяготеет к линейкам продуктов, которые рассчитаны на длительный срок.
Этот подход, основанный на экономике замкнутого цикла, обеспечивает максимальное использование продуктов, поощряет их переработку и, таким образом, согласовывает экономический рост с воздействием на окружающую среду.
Но мы на этом не останавливаемся. Мы используем экологически чистые продукты для продвижения альтернатив одноразовым продуктам и работаем с нашими поставщиками, чтобы свести к минимуму количество отходов в процессе производстве. Мы оптимизируем каждый пройденный километр, когда речь заходит о логистике, что является неотъемлемой частью нашей стратегии, направленной на то, чтобы быть ближе к нашим клиентам. Например, мы используем блок экологического вождения, размещённый в автомобиле сервисного агента, который рассчитывает расход топлива и консультирует водителя в режиме реального времени. Мы также сокращаем потребление воды, энергии и продуктов для стирки на наших промышленных объектах.
Наши цели заключаются в том, чтобы:
- снизить потребление воды, энергии и средств для стирки на 25%;
- выйти на безотходное производство;
В 2019 году Elis определила новые амбициозные цели на 2025 год, касающиеся более эффективного использования ресурсов (воды, энергии, химических веществ), переработки текстиля, экологичности продукции и благополучия своих сотрудников.
Наши обязательства
Наша бизнес-модель основана на системе предоставления продуктов и услуг, где услугам отдается предпочтение перед продуктами, а аренде — перед покупкой.
-
Управлять воздействием на социальную сферу
-
Минимизировать экологический след нашего бизнеса
-
Создавать среду для развития сотрудников компании
Наши цели на 2025 год
-
80%
текстиля идёт в переработку
-
-20%
выбросов CO2 в Европе (по сравнению с показателем 2010 года)
-
-45%
потребления химических веществ в Европе (по сравнению с показателем 2010 года)
-
-35%
потребления энергии в Европе (по сравнению с показателем 2010 года)
-
-50%
in lost time accidents
-
95%
наших поставщиков охваченны оценкой КСО (Корпоративная Социальная Ответственность)
Линейки экологически чистой продукции
Экологичность является неотъемлемым элементом нашей бизнес-модели и составляет часть нашего стратегического видения. Мы разрабатываем инновационные, долговечные, ремонтопригодные и подлежащие переработке изделия.
-
Отрасль «справедливой торговли»
Наша линейка полотенец для ванной Bio's Fair, изготовленных из 100 % органического хлопка, сертифицированного в рамках справедливой продукции, и имеющих знак «Max Havelaar», гарантированно обеспечит комфорт вашим клиентам.
-
Экологичные грязезащитные ковры
Наши грязезащитные ковры изготавливаются из волокна Phoenix, которое на 100 % представляет собой продукт переработки бутылок для воды.
-
Экологичные бутыли для диспенсеров с водой
Наши не содержащие Бисфенол А бутыли для диспенсеров с водой могут быть возвращены и повторно использованы в течение шести лет.
-
Экологическая маркировка Ecolabel для ванных комнат
Расходные материалы линейки Natur’Elis имеют экологическую маркировку ЕС Ecolabel, подтверждающую сниженное воздействие на окружающую среду в течение их жизненного цикла.
Достигнутые результаты
-
94 %
Прямых покупок покрываются оценкой корпоративной социальной ответственности поставщика
-
30.7%
Экономия воды с 2010 года
-
25,8%
Экономия энергии с 2010 года
-
19.5%
Экономия моющих средств для стирки (на 1 кг постиранного белья) с 2010 года
Инновации
Ежегодно, начиная с 2008 года, мы ставим перед собой цели по сокращению потребления воды, энергии и моющих средств на 3–5 %, следуя проактивной инвестиционной политике.
На наших перерабатывающих предприятиях применяются высокоэффективные технологии. На всех объектах предусмотрены сверхмощные моечные туннели. Они осуществляют непрерывную обработку партий белья, обеспечивая оптимальное потребление энергии за счёт увеличения загрузки. Для экономии энергии установлены теплообменники типа «воздух-воздух» и «вода-вода», а автоматизированные системы рециркуляции обеспечивают рекуперацию воды после одного из этапов стирки для её использования на другом этапе, где это возможно.
Чистая вода после этапа полоскания повторно закачивается в отсеки для предварительной стирки, что позволяет экономить воду, моющее средство для стирки и энергию.
В Швеции пять прачечных используют биогаз, что позволяет снизить выбросы CO2 на 4 000 тонн в год.
Что касается логистики, маршруты доставки оптимизируются с помощью специального программного обеспечения для сокращения пройденных километров.
Расширение парка "чистых" транспортных средств
Наша цель на 2025 год - значительно увеличить количество экологически чистых транспортных средств, снизив расход топлива обычных транспортных средств, улучшить наши инструменты управления автопарком, способствовать экологичному вождению и максимизировать пройденный километраж на одну заправку.
С июля 2020 года 10 небольших грузовиков присоединились к автопарку Elis во Франции, расширив "чистый" парк Группы, чтобы в дальнейшем перейти к более экологичной и ответственной мобильности.

Наш фонд
Фонд Elis содействует реализации равных возможностей и поощряет высокие достижения. Он поддерживает достойных выпускников ВУЗов и помогает им продолжить учебу в аспирантуре, выплачивая им стипендию и назначая сотрудника Elis в качестве куратора. Такая схема позволяет им продолжать работу над интересующими их академическими проектами без ограничений.